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O PDCAé um método interativo de gestão de quatro passos, amplamente utilizado para implementar, controlar e melhorar processos e produtos nas organizações. É também conhecido como o círculo, ciclo, roda de Deming ou de Shewhart. No segundo passo (Do - executar), podem ser usadas as seguintes ferramentas:

  • Procedimentos Operacionais Padrões. Fluxogramas, Treinamentos, Programa 5S.
  • Brainstorming. Diagrama de Pareto.
  • Plan, Análise FOFA, 5w2H.
  • Check, Folhas de verificação, Carta controle, Histograma, Gráfico de dispersão.
  • Agir. Cinco porquês e Espinha de Peixe.
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