Considere hipoteticamente que determinada organização esteja avaliando a viabilidade econômica de destacar parte de sua estrutura física como centro de treinamento para seus afiliados e funcionários. A área tem um custo fixo total de $ 104.480. O custo variável por aluno estimado é de $ 30,60 e a despesa variável é $ 8,20. A demanda estimada para o preço de venda de $ 300 por curso é de 500 alunos. Tendo em conta somente tais elementos, o ponto de equilíbrio (quantitativo de cursos) e o lucro ($) na quantidade demandada seriam de, respectivamente,
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