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#2329000

Base conceitual e por que não dizer operacional para um Sistema ERP, o Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP) auxilia as organizações que dependem de linhas de produção para otimizar seu esforço produtivo a partir do gerenciamento da disponibilidade e da utilização de insumos.


Sobre as potenciais saídas desse sistema (MRP), é correto afirmar que ele corresponde a

  • uma definição de escalas de produção voltadas para a minimização de estoques em transição e o favorecimento de umJust in time.
  • um programa de detalhamento de componentes e de quantidades para escalonamento de aquisições,inputse utilização de matérias primas.
  • um apanhado geral de ações coordenadas de compartilhamento de informações de produtividade entre a gerência financeira e a gerência de materiais.
  • uma definição de escalas produtivas com redução dos tempos inter processos e o aumento dos lead times internos em função de uma redução de custos.
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