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Em um gerenciamento de projeto, é importante considerar a estrutura organizacional, por ser um fator que pode afetar a disponibilidade de recursos e influenciar a direção do projeto.
A organização matricial fraca é uma estrutura organizacional que

  • mantém características de uma organização funcional e o gerente de projetos tem a função semelhante à de um coordenador ou de um facilitador.
  • mantém características de uma organização por projeto e o gerente de projeto desempenha seu papel em tempo integral, com autoridade considerável e pessoal administrativo.
  • possui unidades organizacionais denominadas departamentos, mas se reporta diretamente ao gerente de projeto ou oferece serviços de suporte para os diversos projetos.
  • reconhece a necessidade de um gerente de projetos, mas não fornece a ele autoridade total sobre o projeto e os recursos financeiros.
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