A A Programação de Atividades (Scheduling) na técnica PERT/CPM consiste em determinar em que tempo uma atividade deve começar e terminar. O tempo inicial de uma atividade deve ser igual ao tempo final da atividade precedente, tanto para atividades críticas quanto para atividades não críticas.
B A rede pode ser construída utilizando os arcos para representar as atividades e os nós para separar as atividades de suas atividades precedentes, porém utilizar os nós para representar as atividades e os arcos para representar as relações de precedência parece ser mais intuitivo. A partir da lista de atividades e das relações de precedência, a rede pode ser facilmente construída. Para isto, dado uma atividade (nó), basta procurar na lista quais atividades são suas atividades precedentes.
C Um caminho através de uma rede é uma rota seguindo os arcos a partir do nó INÍCIO até o nó FIM. A duração das atividades é a soma dos arcos do caminho. O Caminho com maior Comprimento é o Caminho Crítico, assim todos os demais Caminhos deverão alcançar o nó FIM após o Caminho Crítico.
D A fim de se obter um planejamento mais confiável, faz-se necessário considerar no modelo incertezas sobre a duração de cada atividade. Na metodologia PERT, utiliza-se 2 (dois) diferentes tipos de estimativas (parâmetros) da duração de uma atividade para determinar os parâmetros da distribuição de probabilidade: o = estimativa otimista da duração de uma atividade (optimistic estimate); e p = estimativa pessimista da duração de uma atividade (pessimistic estimate).