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#1967643

As técnicas de PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o planejamento e controle de projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre elas fez com que o termo PERT/CPM fosse utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Com base na tabela apresentada e utilizando-se a técnica de PERT/CPM, assinale a alternativa que corresponde a duração que a sequência de atividades apresentada na tabela poderia ser realizada se nenhum atraso nas atividades acontecer:

  • 44 (quarenta e quatro) semanas.
  • 79 (setenta e nove) semanas.
  • 31 (trinta e uma) semanas.
  • 10 (dez) semanas.
  • 102 (cento e duas) semanas.
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