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#3408611

Uma empresa opta por utilizar a abordagem de gestão por processos para melhorar seu desempenho. Durante a implementação, percebe que algumas áreas resistem às mudanças propostas. Qual seria a melhor estratégia para lidar com essa resistência?

  • Ignorar a resistência e seguir com a implementação conforme planejado.
  • Punir as áreas resistentes para evitar futuros conflitos.
  • Comunicar claramente os benefícios, envolver as partes impactadas e fornecer suporte durante a transição.
  • Abandonar a iniciativa de gestão por processos para evitar problemas.
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