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FUNRIO - 2009 - MJ - Administrador

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Disciplinas:
Administração Financeira e Orçamentária 6 Administração Geral 7 Administração Pública 5 Conhecimentos Gerais 1 Direito Administrativo 3 Direito Ambiental 1 Direito Constitucional 6 Gestão de Pessoas 5 Legislação Federal 3 Noções de Informática 5 Português 10 Redação Oficial 2 Ética na Administração Pública 5
#2800697
Administração Geral: Gestão Estratégica, Estratégias competitivas de Porter
2009 FUNRIO MJSP
MJ Administrador

De acordo com o modelo de Michael Porter, quais são as cinco forças que atuam numa situação competitiva?

  • Poder de Pressão dos Clientes / Poder de Pressão dos Fornecedores/ Barreiras à Saída de Novos Concorrentes / Barreiras à Entrada de Novos Concorrentes / Nível de Rivalidade
  • Poder de Pressão dos Clientes/Poder de Pressão dos Fornecedores/ Barreiras à Entrada de Novos Concorrentes / Ameaça de Produtos Substitutos / Nível de Rivalidade
  • Poder de Pressão dos Clientes/Poder de Pressão dos Fornecedores/ Barreiras à Entrada e Saída de Novos Concorrentes / Ameaça de Produtos Substitutos / Nível de Rivalidade
  • oder de Pressão dos Clientes/Poder de Pressão dos Stakeholders/ Barreiras à Entrada de Novos Concorrentes / Ameaça de Produtos Substitutos / Nível de Competição
  • Poder de Pressão dos Stakeholders/Poder de Pressão dos Fornecedores/ Barreiras à Entrada de Novos Concorrentes / Ameaça de Produtos Substitutos / Nível de Competição
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