A É um dos métodos mais completos de avaliação do desempenho em uma organização.
B É a interferência causada nos processos de avaliação de desempenho devida à simpatia ou antipatia que o avaliador tem pela pessoa que está sendo avaliada.
C É uma avaliação profunda, imparcial e objetiva de cada avaliado.
D É o efeito causado pela morosidade na avaliação de desempenho, provocado pela entrevista, um a um, de cada funcionário subordinado ao supervisor.
E É uma forma de identificar os empregados que necessitam de aperfeiçoamento em determinadas áreas de atividade.