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#2682188

Se determinada empresa, em processo de reestruturação organizacional, decidir pela adoção de uma estrutura matricial, em detrimento da estrutura funcional que vinha utilizando, é correto afirmar que são duas vantagens da nova estrutura cogitada:

  • alto grau de especialização do trabalho e busca da satisfação profissional da equipe.
  • maior segurança e maior concentração e uso de recursos especializados.
  • manutenção do foco específico e aperfeiçoamento das tarefas rotineiras.
  • melhor atendimento aos clientes e melhor cumprimento de prazos e de orçamentos.
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