Em uma organização, identificou-se que a estratégia corporativa não estava sendo
efetivamente implementada, e as áreas não conseguiam alinhar suas ações aos objetivos estratégicos
definidos pela alta administração. Para resolver esse problema, a empresa adotou uma metodologia
de gestão que, entre outros processos, desdobra as metas estratégicas em objetivos específicos para
todos os níveis da organização, promove a priorização de problemas críticos que impactam
diretamente os resultados estratégicos e incentiva a participação de todas as áreas, gerando
alinhamento e responsabilidade compartilhada na busca pelos resultados. Qual é o nome dessa
metodologia de gestão?
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