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#1927098

O gerente de um projeto e um grupo de gerentes conduzem uma reunião semanal para trocar informações e boas práticas de gerenciamento de projetos. Um dos gerentes menciona a necessidade de usar a Matriz de avaliação do nível de engajamento das partes interessadas. O gerente do projeto faz uso dessa matriz para identificar: 

  • Todas as partes interessadas juntamente com seu engajamento atual e desejado.
  • Apenas as partes interessadas.
  • As partes interessadas que são resistentes.
  • As partes interessadas que são apoiadoras.
  • As partes interessadas engajadas.
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