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#1927079

No meio da sprint, uma equipe ágil encontrou muitos impedimentos a ponto de se tornar impossível produzir qualquer incremento de trabalho até o final da sprint. O que o gerente de projeto deve fazer? 

  • Cancelar a sprint.
  • Prosseguir com o nivelamento ou suavização de recursos.
  • Pedir à equipe de desenvolvimento para trabalhar primeiro nos itens de trabalho mais fáceis.
  • Continuar apoiando a equipe de desenvolvimento mesmo que a meta da sprint não seja alcançada.
  • Pedir ajuda aos stakeholders.
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