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#1927062

Um gerente de projeto está gerenciando um projeto de desenvolvimento de software que está programado para ser concluído em três meses. As partes interessadas estão chateadas com a forma como o valor está sendo mostrado, pois gostariam de ver o valor do projeto mais rapidamente. O que o gerente de projeto deve fazer nesse caso? 

  • Implementar o plano de gerenciamento de benefícios.
  • Revisar a EAP e atualizá-la para incluir valor.
  • Reunir-se com as partes interessadas para revisar o plano de gerenciamento de benefícios e garantir que ele atenda aos seus requisitos.
  • Pedir ao patrocinador para identificar os requisitos de como o valor deve ser alcançado.
  • Atualizar o documento de iniciação do projeto (PID).
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