A Definição e documentação das necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto.
B Desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto para facilitar seu entendimento.
C Subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
D Formalização da aceitação das entregas do projeto, considerando todas as partes interessadas.
E Monitoramento do progresso do escopo do projeto e do produto, bem como do seu adequado gerenciamento.