A concentração das funções logísticas em setores isolados, com foco exclusivo em minimizar custos de transporte e armazenagem.
B utilização da logística como ferramenta de apoio ao marketing, sem relação com as demais áreas corporativas.
C gerência de estoques como atividade central e independente, desconsiderando fatores de informação e integração com fornecedores, mas garantindo a qualidade do serviço aos clientes.
D capacidade de coordenar fluxos de materiais, informações e serviços de forma integrada, transformando-os em vantagem ao alinhar custos reduzidos e diferenciação percebida pelo cliente.
E manutenção de fluxos logísticos voltados à produção interna, sem articulação com clientes ou mercados externos.