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#3637210

Uma empresa está passando por um processo de reestruturação organizacional e decidiu contratar um consultor externo para apoiar o planejamento estratégico. Embora reconheça as desvantagens dessa escolha, a diretoria também está ciente de que o uso de um consultor externo pode trazer algumas vantagens para o processo.Dentre as vantagens dessa contratação, tem-se:

  • exercer controle direto sobre as decisões internas ao se integrar aos seus processos internos.
  • ter maior experiência e imparcialidade nas análises.
  • ter autoridade formal para implementar decisões estratégicas diretamente na empresa.
  • ser mais influenciado por relações pessoais dentro da empresa do que por dados objetivos.
  • ter aceitação apenas nos níveis operacionais.
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