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A gestão de processos permite a percepção do trabalho sequenciado e integrado para a realização dos objetivos estratégicos da organização. Tal sequenciamento envolve atividades e uma cadeia de relações entre pessoas e equipes, que dependem de ação gerencial, de forma a convergir a visão coletiva do trabalho. Esses processos são organizados nos tipos:

  • conclusivos, de apoio e urgentes.
  • estratégicos, táticos e operacionais.
  • finalísticos, de apoio e críticos.
  • finalísticos, estratégicos e críticos.
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