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FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer

Foram encontradas 60 questões.
Disciplinas:
Administração Financeira e Orçamentária 2 Administração Geral 13 Administração Pública 2 Direito Administrativo 4 Direito Constitucional 2 Direito Penal 1 Direito Sanitário 11 Enfermagem 1 Gerência de Projetos 12 Legislação Federal 1 Português 10 Ética na Administração Pública 1
#2679339
Gerência de Projetos: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
2014 FUNCAB INCA
Analista Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer

A análise de medição de desempenho de determinado produto ou serviço pode ser feita com a aplicação de uma técnica denominada técnica de valor agregado (TVA), que monitora continuamente os valores planejados (VP) e agregados (VA) e os custos reais (CR).

O desempenho de um projeto é representado a seguir.

Com base no gráfico, pode-se afirmar que:


  • a VC (variação de custo) indica que o projeto gastou mais do que o previsto até a data da medição (1º de julho).
  • a VPR (variação de prazo) é igual a menos cinquenta reais (-R$ 50,00), o que indica que o projeto está adiantado em relação ao cronograma na data da medição (1º de julho).
  • o índice de desempenho de custos (IDC) do projeto aponta que, na data da medição (1º de julho), o desempenho dos custos está abaixo do previsto.
  • o índice de desempenho de prazos (IDP) do projeto sinaliza que, na data da medição (1º de julho), o cumprimento dos prazos está atrasado em relação ao previsto.
  • a VC (variação de custo) e a VP (variação de prazo) devem ser entendidas como indicadores de eficácia do referido projeto.
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