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#2783448

Em uma organização, ao proporcionar a consistência interna, a estratégia apresenta como:

  • desvantagem o fato de que cria muita consistência que, por sua vez, leva à rotina, dado que a criatividade provém da inconsistência e permite descobrir novas combinações de fenômenos até então separados.
  • vantagem o fato de que cria muita consistência que, por sua vez, leva à rotina; a criatividade provém da consistência, com a descoberta de novas combinações de fenômenos até então separados.
  • vantagem a redução da ambiguidade, proporcionando ordem e consistência; funciona como uma teoria: uma estrutura cognitiva para simplificar e explicar o mundo dos negócios e, com isso, facilitar a ação.
  • desvantagem a redução da ambiguidade, que dificulta a ordem e a consistência; funciona como uma estrutura cognitiva para simplificar e explicar o mundo dos negócios e, com isso, facilitar a ação.
  • processo criativo a inconsistência, que permite descobrir novas combinações de fenômenos até então separados, e busca a rotina como instrumento de fomento a esse processo criativo, com combinações de fenômenos até então separados.
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