A uma técnica para absorver a incerteza e permitir mais consistência no desempenho das organizações, não implicando, fundamentalmente, em traçar o futuro a ser alcançado.
B um processo permanente e contínuo que se encerra na montagem de um plano de ação e implica, fundamentalmente, em traçar o futuro e alcançá-lo.
C um processo que é concluído com a determinação de objetivos, definição de estratégias e de políticas e detalhamento de planos para a sua consecução.
D uma técnica que estabelece um sistema de decisões e inclui uma revisão dos objetivos para alimentar um novo ciclo de planificação.
E uma técnica de alocação específica de recursos não humanos, de uma forma antecipadamente estudada e decidida.