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#3198933

Os mercados vêem passando por mudanças cada vez mais profundas e isto tem reflexo direto no Planejamento e na Estratégia das Organizações. Em sua teoria sobre vantagem competitiva, Michel Porter descreve três estratégias competitivas genéricas que podem ser utilizadas pelas organizações em ambientes competitivos. São elas:

  • Liderança Global de Custos, Massificação e Enfoque no custo ou na diferenciação.
  • Liderança Global de Preços, Diferenciação e Enfoque no cliente ou no concorrente .
  • Liderança Global de Custos, Diferenciação e Enfoque no custo ou na diferenciação.
  • Liderança Global de Preços, Massificação e Enfoque no cliente ou no concorrente.
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