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O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão que busca alinhar a atuação de uma organização à sua missão, visão e estratégia. Longe de ser uma ferramenta estática, o BSC estruturase como um processo contínuo que traduz os objetivos estratégicos em medidas claras, viabilizando a comunicação e o engajamento dos diversos níveis organizacionais.

Com base nessa concepção, é correto afirmar que o BSC:

  • Prioriza dados contábeis para fins de controle orçamentário.
  • Traduz missão e visão em metas e indicadores compreensíveis.
  • Substitui o planejamento estratégico por controles internos descentralizados.
  • Foi desenvolvido para atender organizações orientadas ao mercado financeiro.
  • Limita sua abrangência a metas táticas vinculadas ao desempenho de áreas específicas.
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