A funcional, com definição única de autoridade baseada em especializações verticais.
B matricial, que combina a hierarquia funcional com a gestão por projetos interdependentes.
C divisional, estruturada a partir da lógica de mercado, de produto ou localização geográfica.
D horizontal, com fluxos informais e ausência de autoridade formal sobre as atividades técnicas.
E por projetos, centrada em equipes autônomas e temporárias voltadas à entrega de escopos únicos.