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#3594562

Em determinado projeto, os membros da equipe demonstram insegurança sobre como proceder ou executar corretamente suas tarefas, o que começa a comprometer o andamento das entregas. Com base nos princípios de Tailoring previstos no PMBOK – 7ª edição, é considerada uma ação adequada para lidar com essa situação:

  • Adicionar mais ciclos de verificação de feedback e novas etapas de garantia da qualidade.
  • Explorar as causas raiz para descobrir se há falhas relativas aos processos ou às atividades do projeto.
  • ente simplificar as decisões de aprovação, reduzindo o número de pessoas autorizadas a tomar decisões até determinados limites de valor.
  • Adicionar mais etapas de orientação, treinamento e verificação.
  • Utilizar técnicas como mapeamento da cadeia de valor e quadros Kanban para visualizar o trabalho, identificando questões e propondo soluções.
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