A prioriza a execução de normas externas, reduzindo a autonomia do administrador.
B foca no acompanhamento de tarefas rotineiras em detrimento das decisões estratégicas.
C é estruturado em funções articuladas de planejamento, organização, direção, execução e controle.
D corresponde à definição de missão, visão e valores perenes para orientar a cultura organizacional.
E resulta da aplicação de técnicas operacionais voltadas primordialmente para a eficiência imediata.