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#3133861

Um hospital, ao adquirir um custoso aparelho de ressonância magnética, contratou adicionalmente um serviço de seguradora, para o caso de eventuais defeitos.

Nesse contexto, à luz das práticas de gestão de projetos de respostas aos riscos, evidencia-se que o hospital utilizou uma estratégia de

  • Evitamento.
  • Transferência.
  • Aceitação.
  • Mitigação.
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