A um redesenho integral da cadeia produtiva da empresa, com vistas a repensar fundamentalmente os procedimentos-chave;
B uma aplicação da filosofia de redução de estoque e customização associada a um controle de demanda automático;
C uma utilização de métodos estatísticos de controle de produção, permitindo a garantia do zero defeito;
D uma busca de melhores práticas aplicadas no setor, utilizando outras empresas como referencial;
E latência logística de redução do lote econômico de compras, vinculado à divulgação mercadológica dos bens e serviços oferecidos.