Um administrador acaba de assumir a chefia da área de TI da
organização em que trabalha. Os membros da equipe são
especialistas em suas áreas de atuação, têm bastante experiência
e seu trabalho é muito valorizado pela organização. No entanto, o
grupo resiste ao novo chefe e não demonstra interesse em
desempenhar as suas atribuições.
Na situação descrita, pela teoria da liderança situacional de
Hersey e Blanchard, o estilo de liderança adequado seria:
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