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#2146487

Um funcionário foi promovido e assumiu a gerência de uma equipe de seis pessoas. O novo gerente tem um estilo de liderança democrático e tomou a iniciativa de delegar aos membros da equipe a responsabilidade por definir suas metas de desempenho.
Para ser bem sucedida, essa iniciativa depende diretamente:

  • do tipo de comprometimento organizacional do líder;
  • das expectativas dos superiores hierárquicos;
  • da situação do mercado e da estratégia organizacional;
  • do grau de inovação e de dificuldade das tarefas desempenhadas;
  • do grau de capacidade e interesse dos subordinados em desempenhar suas tarefas.
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