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#1986855

Em meio a um projeto governamental, surgiu um conflito entre alguns membros da equipe que divergiam sobre determinado tema. O gerente de projetos, preocupado com o prazo e a pressão externa, optou por acatar a decisão de parte dos membros, ignorando os outros e gerando desconforto na equipe.


De acordo com o Guia PMBOK, o gerente conduziu o conflito por meio do(a):

  • acomodação;
  • retirada;
  • negociação;
  • imposição;
  • compartilhamento.
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