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#1583092

A gerente de recursos humanos de uma fábrica de médio porte quer implantar um método de avaliação de desempenho para o pessoal da área operacional (“chão de fábrica”). A gerente quer um método que seja de fácil utilização, permita comparar os resultados dos funcionários e possibilite fácil retroação de dados aos avaliados.


Tendo isso em vista, um método adequado seria:

  • escolha forçada;
  • administração participativa por objetivos;
  • incidentes críticos;
  • pesquisa de campo;
  • escalas gráficas.
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