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#1845415

Mesmo considerando os benefícios trazidos pela gestão de projetos, boa parte deles falha, por razões intrínsecas e/ou extrínsecas.

Nesse sentido, diz respeito a uma falha de projeto por razão externa:

  • pouca compreensão da complexidade do projeto;
  • adoção de sistemas de controle inadequados;
  • estimativas do projeto com base empírica;
  • mudanças nas tecnologias disponíveis no mercado;
  • existência de muitas atividades e prazo curto para execução.
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