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#2086566

O Diretor de Recursos Humanos de uma grande empresa solicitou à equipe de pedagogos da casa que elaborassem um projeto de educação corporativa que permitisse aos funcionários trilhar caminhos de aprendizagem e obter contínuo desenvolvimento profissional. Os pedagogos consideraram um conjunto de princípios como pilares de sustentação do referido projeto, dentre eles a adequação à missão e aos objetivos organizacionais. Para atender a tal princípio, os pedagogos estabeleceram como prioridade:

  • implantar um modelo de gestão de pessoas de natureza matricial;
  • conceber ações educacionais nas modalidades presencial, à distância e mista;
  • alinhar as diretrizes e práticas de desenvolvimento de pessoas às estratégias do negócio;
  • ser veículo de disseminação das demandas empresariais e da comunicação organizacional;
  • utilizar, de forma intensiva, as tecnologias aplicadas à educação corporativa.
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