A impedir que os requisitos sejam alterados durante o projeto de desenvolvimento, se necessário, com restrições previstas em contrato.
B implementar as solicitações de mudança de requisitos dos clientes o mais rápido possível, mesmo que o custo do projeto aumente, para que ele continue motivado e satisfeito com os prazos acordados inicialmente.
C apresentar a formalização dos requisitos ao cliente no início do projeto e entregar o produto final pronto o mais rápido possível para evitar maiores problemas.
D adotar procedimentos de gerência de requisitos que possibilitem à equipe de projeto identificar, controlar e acompanhar as necessidades e suas mudanças a qualquer momento, mesmo que isso possa alterar a data de entrega inicial, se o cliente estiver de acordo.
E adotar o modelo de ciclo de vida cascata e prever a criação de casos de uso na fase de levantamento de requisitos.