A Subjetivos: não precisam ser quantificáveis e ajustados à realidade e aos recursos disponíveis.
B Complexos: precisam demonstrar a dificuldade de serem facilmente compreensíveis e observáveis.
C Definidos à priori: não se deve envolver os trabalhadores em sua construção ou negociar expectativas quanto a resultados e entregas de trabalho, para não criar conflito de interesses.
D Vinculados: precisam estar relacionados aos indicadores organizacionais.
E Gerenciados por terceiros: sua manifestação e seu alcance devem depender de terceiros, para não serem observáveis e modificados pelo trabalhador avaliado.