A uma técnica de modificação de CHAs (comportamentos, habilidades e atitudes) aplicada a todos os integrantes da organização, de forma sistematizada e contínua, sob supervisão de consultores externos.
B um processo de avaliação contínua de grupos e equipes de trabalho por parte de consultores externos, tomando como parâmetros desempenhos desejados para aquele grupo em um determinado período.
C um processo operacional de mudança planejada para ocorrer em curto prazo, objetivando adequar a organização a subculturas antagônicas, sobretudo após processos de aquisição e/ ou fusão de empresas.
D uma estratégia comportamental de desenvolvimento e capacitação profissional de grupos e equipes, a ser aplicada sempre que pesquisas de clima organizacional indicarem pontos nevrálgicos de divergência e/ou de conflito.
E um processo estratégico de mudança planejada objetivando conduzir a organização a estágios cada vez mais avançados, ao mesmo tempo em que integra metas individuais, grupais e organizacionais.