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#2689317

Segundo VARGAS (2009), uma importante entidade a ser implantada em uma organização é o Escritório de Projetos ou PMO (Project Management Office). A respeito de suas funções, é INCORRETO afirmar que o PMO é responsável por

  • gerenciar restrições, como escopo, cronograma, custo e riscos dos projetos individuais.
  • identificar e desenvolver metodologias, melhores práticas e padrões de gerenciamento de projetos.
  • fornecer funções de suporte ao gerenciamento de projetos e também realizar o gerenciamento direto de projetos.
  • estabelecer uma comunicação centralizada entre gerentes de projetos, patrocinadores, analistas e outras partes interessadas.
  • monitorar a conformidade com as políticas, procedimentos e modelos padrões de gerenciamento de projetos por meio de auditorias do projeto.
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