A A formação de equipes multidisciplinares, capazes de integrar projetos das diferentes etapas de execução e de definição da atuação dos agentes em cada uma das etapas do projeto.
B A garantia da compatibilidade entre as soluções das várias especialidades envolvidas, viabilizando a comunicação entre profissionais de diferentes áreas.
C O estabelecimento de parâmetros que possibilitem a análise crítica dos projetos por agentes das diferentes áreas envolvidas na obra, visando a integrar os processos de projeto e de execução da obra.
D A integração entre os processos de projeto e de produção de um empreendimento, e a forma como as etapas são planejadas, executadas e controladas como aspectos fundamentais para uma gestão de projeto bem-sucedida.
E A manutenção da rigidez da organização sequencial do projeto desenvolvido em etapas bem definidas e independentes: levantamento, programa de necessidades, estudo de viabilidade, estudo preliminar, anteprojeto, projeto legal, projeto básico e projeto executivo.