O planejamento da construção de um galpão comercial seguiu o cronograma PERT-CPM a seguir, no qual as atividades estão
indicadas por letras, seguidas da duração, em semanas.
Devido ao atraso de 2 semanas para iniciar a atividade
A e ao atraso de 1 semana na entrega de materiais para executar a
atividade
E, conclui-se que a obra