A oJust In Timeé um conceito mais moderno e consolidado, em que o foco é agilidade e entrega em tempo recorde, independente dos custos logísticos internos; já oKanbanfoca apenas na qualidade do produto produzido, sem pensar em sua disponibilidade para o cliente.
B o objetivo doKanbané reduzir o tempo de fabricação, mesmo que isso implique geração de estoques temporários altos e custosos, pois ele parte do princípio de que a empresa precisa sempre ter produtos disponíveis para atender ao mercado, exatamente o oposto do que oJust In Timepropõe.
C oKanbané uma técnica japonesa ultrapassada, de tal forma que os próprios modelos de gestão logística já não o citam, e oJust In Timeé um modelo consolidado e amplamente usado nas empresas alemãs e dinamarquesas, em substituição aoKanban.
D oJust In Timeé parte doKanban, mas é preciso que a empresa primeiro implemente oJust In Timepara, em seguida, implementar oKanban,um modelo mais amplo em que toda a cadeia logística da empresa é revista e adaptada.
E oKanbané um sistema com foco na produção, um meio usado para transmitir informação sobre apanhar ou receber a ordem de produção. OKanbanpode ser um dos componentes do conceitoJust In Time, conceito mais amplo que abrange toda a cadeia de fornecimento da empresa.