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#1666999

Considere que uma Analista de Sistemas do TJUSC está atuando em um projeto com base no PMBOK 5ª edição, no processo “Realizar a análise qualitativa dos riscos” da etapa de Gerenciamento de Riscos do Projeto. A Analista construiu o diagrama abaixo que apresenta a análise de riscos. 

Trata-se de um diagrama

  • de Probabilidade e Impacto, em que o eixo Y contém cada tipo de probabilidade com valores de base e o eixo X contém a diferença ou correlação do impacto ao resultado analisado.
  • de Distribuição Beta, que traz faixas de estimativas de custos do projeto coletadas durante a entrevista sobre riscos.
  • que reflete a técnica de Análise do Valor Monetário Esperado (VME), que expressa as oportunidades como valores positivos, enquanto os riscos são expressos como valores negativos.
  • de Tornado, usando na identificação de fontes críticas responsáveis pela maioria dos efeitos de um risco. As categorias mostradas no eixo horizontal existem como uma distribuição de probabilidades válidas que representam 100% das possíveis observações do risco.
  • cujo Risco 1 tem o potencial de economizar quase 20 mil para o projeto e a possibilidade de perder quase 10 mil. Desse modo, a análise de sensibilidade indica que é um risco sensível, pois o resultado é altamente variável.
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