A a definição, ao final do planejamento, da missão da entidade, ou seja, da forma como ela pretende ser reconhecida no futuro.
B a preponderância da perspectiva financeira em relação às demais: dos clientes, dos processos internos, e de motivação.
C o uso intensivo da tecnologia da informação, somente sendo passível de aplicação em plataformas digitais específicas, como o ERP.
D a utilização do mapa estratégico, que é um diagrama no qual ficam claras as relações de causas e efeitos (precedência) entre os objetivos estratégicos.
E a identificação da lacuna, ougap, existente entre as competências disponíveis na organização e aquelas de excelência em sua área de atuação.