A existência de órgãos com duração temporária vinculada a projetos, que passam a ser o foco principal de atuação da organização.
B departamentalização por clientela geográfica, abandonando o modelo focado apenas na separação por funções ou atividades.
C existência de unidades que atuam com relativa autonomia, denominadas centros de resultados, onde são apurados os lucros ou prejuízos respectivos.
D departamentalização por produto no primeiro nível da organização e por clientela nos níveis intermediários e operacionais.
E mutabilidade da estrutura em face das mudanças ocorridas no ambiente em que a organização atua, buscando a integração ao sistema em que está inserida.