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#1980348

Considere que duas áreas da Agência de Fomento do Amapá (AFAP) estejam disputando uma fatia maior do orçamento da entidade, cada qual sustentando que os projetos por elas desenvolvidos seriam mais relevantes. O gestor responsável pelo gerenciamento do conflito que se instalou nesse cenário adotou uma negociação distributiva, o que nos permite concluir que

  • será adotada uma solução ganha-ganha, com distribuição equilibrada dos recursos disponíveis.
  • haverá um lado vencedor e um lado perdedor, em face da impossibilidade de expansão dos recursos disputados.
  • haverá, necessariamente, o envolvimento de um mediador para a solução do conflito em face do impasse identificado.
  • os ganhos e as perdas serão proporcionalmente alocados a cada uma das partes conflitadas, afastando o efeito perde-ganha.
  • ocorrerá a opção pela desativação ou desescalonização do conflito, dada a impossibilidade material de sua resolução.
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