A Figura 1 representa as atuais perdas totais diária de um antigo transformador abaixador de 1.000 kVA − 13,8 kV / 220 V, em carga, instalado a mais de 20 anos na subestação de uma planta industrial. Apesar do transformador estar em perfeito estado de funcionamento, a diretoria financeira solicitou à gerência industrial a apresentação de um projeto para a substituição por outro transformador, totalmente novo, construído com modernas técnicas e materiais, que apresentam menores perdas em operação.

O gráfico da Figura 2 ilustra a expectativa das perdas diária do novo transformador.

Considere que a empresa tem atividade mensal de 20 dias úteis.

Orçado o projeto de substituição, o custo do transformador novo com impostos é de R$ 45.000,00, o preço de venda do transformador antigo na condição de sucata é de R$ 4.000,00. Os custos dos materiais e da mão de obra da substituição é R$ 5.200,00.

Os custos médios da energia consumida na planta industrial, com todos os impostos inclusos, são de 0,50 R$/kWh no horário de ponta (18:00 às 21:00 horas) e 0,20 R$/kWh no horário fora de ponta.

Considerando os dados apresentados, o ROI − Return on Investiment, ou retorno anual do investimento do projeto de substituição do transformador existente, é aproximadamente de