A à análise das habilidades técnicas e comportamentais do candidato e à verificação da aderência aos requisitos do cargo.
B à coleta de informações sobre o cargo, que pode ser obtida por diversas técnicas, entre as quais a denominada hipótese de trabalho, aplicável para cargos novos.
C ao diagnóstico de mercado voltado à identificação dos profissionais disponíveis e que podem ser acessados para a seleção em curso.
D à aplicação de entrevistas diretivas, com base em perguntas preestabelecidas, para evitar distorções no processo de seleção.
E ao processo de ampla divulgação, em todos os canais internos e externos disponíveis, da existência da vaga a ser preenchida.