A a apuração de lucros ou prejuízos para cada unidade ou região da organização, de forma descentralizada.
B a departamentalização segundo as funções de produção, comercialização, finanças e administração.
C a existência de centros de resultados, que se apresentam como estruturas individualizadas e com autonomia gerencial.
D o foco em projetos, com órgãos ou unidades cuja existência está atrelada apenas ao prazo de duração do projeto correspondente.
E a flexibilidade estrutural, sem departamentalização ou segregação de atividade, buscando maior eficácia no alcance de resultados.