A é o diagrama da estrutura hierárquica das tarefas do projeto, onde se pode observar o responsável pela execução de cada tarefa atribuída peloScrum Master.
B serve para o gerenciamento das aquisições do projeto como um todo, onde se pode observar o consumo de recursos materiais doScrum Team.
C serve para controlar a atuação doProduct Ownerem relação à ociosidade doScrum Team,observada ao longo do tempo de trabalho.
D serve para o monitoramento do progresso do projeto, onde pode se observar a correlação entre a quantidade de trabalho restante em função do tempo compromissado.
E é um diagrama de entregáveis por ordem de data de solicitação, elaborada peloScrum Master,que serve para controlar a atuação qualitativa e quantitativa doProduct Ownercom relação aoProduct Backlog.