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#2344503

Uma das técnicas que podem ser usadas para estimar os custos de uma atividade no Gerenciamento dos Custos de um Projeto, segundo o guia PMBOK 5ª Edição é a Técnica de Revisão e Avaliação de Programa − PERT. Esta técnica usa três estimativas para definir o custo estimado (CE) de uma atividade: custo mais provável (CM), custo otimista (CO) e custo pessimista (CP). Para um Analista calcular o custo estimado de uma atividade usando PERT, deverá utilizar a fórmula:

  • CE= (CO+ 4CM+ CP) / 6
  • CE= (CO+ 2CM+ 3CP) / 5
  • CE= 4(CO+ CM) + CP
  • CE= (CO+ 2CM+ CP)
  • CE= (2CO+ 4CM+ 3CP) / 9
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